充電與進步-華卓實業(yè)開展《失效模式與效應分析(FMEA)》培訓
發(fā)布時間:2024-06-27 11:49:07
2024
充電與進步《失效模式與效應分析(FMEA)》培訓
2024年6月15日,華卓實業(yè)特邀資深培訓講師李老師,為公司開展了“品質系列課程《失效模式與效應分析(FMEA)介紹》”課程培訓,華卓實業(yè)項目部、業(yè)務部、電氣部、品質部等部門約30位工程師參加了此次培訓。
此次培訓為改善公司產品制造的可靠性,提升設計質量,滿足客戶要求和期望。幫助參訓人員掌握FMEA的基本方法和應用,能夠容易、低成本地對產品或過程進行修改,從而減輕事后危機的修改。找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施。
培訓中李老師講解了在產品設計階段和過程設計階段,對構成產品的子系統(tǒng)、零件,對構成過程的各個工序逐一進行分析,找出所有潛在的失效模式,并分析其可能的后果,從而預先采取必要的措施,以提高產品的質量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動。
各部門參與培訓人員認真聽取講師講述案例,分析很多真實的FMEA案例,這對于理解FMEA的應用和價值非常重要。通過分析這些案例,深刻認識到FMEA在預防潛在問題、改進產品和流程以及提高質量方面的重要性。
FMEA是一個團隊合作的過程,需要不同部門和角色之間的密切協(xié)作。在培訓中,還講解了一些團隊活動,通過合作解決問題,使參訓人員深刻體會到了團隊合作的重要性。團隊成員之間的有效溝通和協(xié)調是成功完成FMEA的關鍵。如何在產品設計過程中主動尋找問題、分析問題,并尋求解決方案。這種思維方式不僅有助于提升品質質量,還能幫助我們更好地應對市場變化和客戶需求。
總經理講話發(fā)言:
華卓實業(yè)要成為學習成長型組織,后續(xù)公司會組織更多的學習課程來支持員工進行協(xié)作和創(chuàng)新。提高個人和公司核心競爭力,通過“修煉內功”提升個人效能、提升公司業(yè)績、提升個人生活幸福感。
向下扎根的日子,都是厚積薄發(fā)的過程。擁抱學習型組織,才能有效應對環(huán)境的各種不確定性,在競爭激烈的今天,看到時代變革后的黎明。
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